Economia - Ao terceirizar funções que anteriormente eram realizados na casa, empresas são capazes de reduzir os níveis de seus funcionários e outros custos relacionados, tais como o recrutamento , supervisão, salários e benefícios . Ao terceirizar uma função de capital intensivo , você também pode reduzir os custos da obsolescência dos equipamentos e depreciação. Uma parcela de suas economias de custo vai para o contratante , mas os fornecedores de outsourcing têm um controlo mais apertado de benefícios e executar estruturas mais magro em cima. Eles também sabem como lidar com vendedores que servem à função que eles estão oferecendo e, portanto, são capazes de passar para a sua empresa os benefícios derivados da compra a granel e eficaz leasing.
Qualidade de serviço - Porque a sua empresa é o cliente contratante , você irá experimentar uma " atitude can-do ", que nem sempre pode ser exibido por uma equipe in-house.
Mais fundos de capital - Terceirização reduz a necessidade de investir capital em funções de negócio non-core , liberando capital para investir em fins lucrativos aspectos do negócio .
Estado-da- arte da tecnologia - Terceirizados tem que gastar tempo e dinheiro com os equipamentos mais atuais e em treinamento de funcionários para permanecer competitiva. Ao terceirizar algumas áreas, você tem a certeza de receber os serviços mais eficientes e os mais recentes avanços tecnológicos nessa função específica.
A estabilidade dos preços - Ao assinar um contrato para terceirizar , você provavelmente será capaz de obter preços estáveis , eliminando a necessidade futura de loja. preços estáveis permite à empresa as despesas de orçamento de funcionamento e as compras de capital , mais precisamente, embora potencialmente prevenir o risco de despesas surpresa.
Novos parceiros de negócios - Terceirizados claramente desejam ser vistos como seu parceiro de negócios. E como um parceiro de negócios, eles partilham o desejo de manter sua empresa funcionando com seu potencial máximo. Através deste acordo parceiro de negócios, empresas de terceirização estão ansiosos para introduzi-lo a outros contratantes para ajudar nesse objetivo.
Mais tempo para se concentrar nas suas actividades principais - Você não pode negligenciar este benefício intangível do outsourcing. Se uma empresa está a ser bem sucedido e rentável , a gestão é necessário gastar tempo planejando e direcionando as estratégias de negócio da empresa e não perder tempo se preocupando com a gestão de certas funções administrativas ou auxiliares.
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